家族企业应如何规划代际传承

高盛《Exchanges》播客探讨家族企业代际传承的核心逻辑，指出家族企业贡献全球约70%经济产出与60%就业，但仅三成能传承至第二代。传承需将管理延续与资产所有权转移拆分，尽早启动并保留运营灵活性，企业可选择引入职业经理人或维持家族管控。完成出售或IPO后，创始人需从经营集中业务转向管理流动性财富的思维转变。